Em 30 minutos, entenda o padrão que faz tudo voltar para sua mão — e receba um mapa inicial para tornar o seu time mais independente de você.
Quero fazer meu MIDAplicação rápida. Entrada sujeita a análise. Para donos, sócios e empresários com empresa ativa, equipe e responsabilidades distribuídas.
Em uma conversa de 30 minutos, você recebe um mapa inicial para entender três pontos:
Vamos olhar para o padrão que faz demandas, decisões e cobranças voltarem para sua mão. Pode aparecer como dúvida, validação, atraso, retrabalho, cobrança repetida ou reunião sem fechamento.
Vamos identificar quem está no centro dessa dependência: um líder, sócio, gerente, coordenador, alguém da operação, do comercial, do financeiro ou outra pessoa que deveria resolver melhor sem depender tanto de você.
Vamos apontar qual conversa precisa acontecer para que a situação saia com mais clareza, responsabilidade, prazo e próximo passo.
Quando isso acontece, a empresa até tem pessoas. Mas ainda depende demais do dono. E quando tudo precisa passar por você, o crescimento encontra um limite:
Muitos empresários pensam:
E, mesmo assim, a demanda volta. Porque a pessoa pode entender. Pode concordar. Pode até dizer “faz sentido”. E ainda assim não assumir.
Isso acontece porque muitas vezes o empresário tenta mover o outro pelo próprio jeito de decidir. Você pode estar sendo claro — mas claro dentro da sua lógica. Se a outra pessoa decide por outro critério, ela pode entender sua fala e ainda assim não se movimentar.
Entendimento não é decisão.
O MID usa a base da Leitura de Decisão NEXOS, o método da Comunicação Estratégica NEXOS para transformar conversas críticas em decisões mais claras, assumidas e executadas. A lógica é simples:
Entender pelo que a outra pessoa realmente decide — antes de tentar convencê-la.
Ajustar a forma de conduzir a conversa a partir do critério do outro, não do seu.
Levar a conversa até responsabilidade, prazo e próximo passo assumidos.
O MID é conduzido por Hilvan Santos, cofundador do Nexos Instituto, palestrante e especialista em Comunicação Estratégica aplicada à liderança, tomada de decisão e performance.
Com destaque nacional em Programação Neurolinguística, Hilvan foi formado diretamente por John Grinder, co-criador da PNL, e possui certificações internacionais como Practitioner, Master e Trainer, incluindo o Novo Código da PNL.
Autor dos livros Reprograme Sua Mente e Vou Falar em Público, e Agora?, Hilvan ajuda empresários e decisores a conduzirem conversas críticas com mais clareza, responsabilidade e execução.
Responda algumas perguntas sobre sua empresa, seu papel e o que hoje tem voltado para sua mão.
A entrada no MID não é automática. O mapa precisa fazer sentido para o seu momento.
Em 30 minutos, você recebe um mapa inicial para fazer sua empresa depender menos de você.
Você provavelmente já sabe que muita coisa ainda volta para sua mão. O ponto agora é entender por que isso continua acontecendo — e qual conversa precisa ser conduzida para que as pessoas assumam melhor o que hoje ainda depende de você.
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