Hilvan Santos, cofundador do Nexos Instituto, em palestra para empresários
Diagnóstico de 30 minutos
Mapa da Independência
do Dono

Sua empresa depende demais de você para decidir, cobrar e fazer as coisas acontecerem?

Em 30 minutos, entenda o padrão que faz tudo voltar para sua mão — e receba um mapa inicial para tornar o seu time mais independente de você.

Quero fazer meu MID

Aplicação rápida. Entrada sujeita a análise. Para donos, sócios e empresários com empresa ativa, equipe e responsabilidades distribuídas.

O que o MID entrega

O que você recebe no MID

Em uma conversa de 30 minutos, você recebe um mapa inicial para entender três pontos:

Ponto 01

Por que tudo ainda volta para você

Vamos olhar para o padrão que faz demandas, decisões e cobranças voltarem para sua mão. Pode aparecer como dúvida, validação, atraso, retrabalho, cobrança repetida ou reunião sem fechamento.

Ponto 02

Quem precisa assumir melhor

Vamos identificar quem está no centro dessa dependência: um líder, sócio, gerente, coordenador, alguém da operação, do comercial, do financeiro ou outra pessoa que deveria resolver melhor sem depender tanto de você.

Ponto 03

Qual conversa precisa ser conduzida

Vamos apontar qual conversa precisa acontecer para que a situação saia com mais clareza, responsabilidade, prazo e próximo passo.

Identificação

Você tem equipe. Mas ainda precisa ficar em cima?

Você delega,mas volta incompleto.
Você explica,mas precisa repetir.
Você combina,mas precisa cobrar.
Você tem líderes,mas ainda precisa destravar.
Você faz reunião,mas a decisão não é assumida de verdade.

Quando isso acontece, a empresa até tem pessoas. Mas ainda depende demais do dono. E quando tudo precisa passar por você, o crescimento encontra um limite:

o limite da sua atenção.
Virada de consciência

O problema nem sempre é falta de clareza.

Muitos empresários pensam:

“Eu já expliquei.” “Eu já alinhei.” “Eu já deixei claro.” “Eu já falei o que precisa ser feito.”

E, mesmo assim, a demanda volta. Porque a pessoa pode entender. Pode concordar. Pode até dizer “faz sentido”. E ainda assim não assumir.

Isso acontece porque muitas vezes o empresário tenta mover o outro pelo próprio jeito de decidir. Você pode estar sendo claro — mas claro dentro da sua lógica. Se a outra pessoa decide por outro critério, ela pode entender sua fala e ainda assim não se movimentar.

Entendimento não é decisão.

Mecanismo único

A lógica usada no MID

O MID usa a base da Leitura de Decisão NEXOS, o método da Comunicação Estratégica NEXOS para transformar conversas críticas em decisões mais claras, assumidas e executadas. A lógica é simples:

1

Ler o critério.

Entender pelo que a outra pessoa realmente decide — antes de tentar convencê-la.

2

Calibrar a comunicação.

Ajustar a forma de conduzir a conversa a partir do critério do outro, não do seu.

3

Conduzir a decisão.

Levar a conversa até responsabilidade, prazo e próximo passo assumidos.

No MID, você recebe uma leitura inicial para entender por que certas demandas continuam voltando para sua mão e qual conversa precisa começar a ser conduzida de outro jeito.
Quem conduz o MID

Quem conduz o MID

Hilvan Santos, cofundador do Nexos Instituto, em palestra

Hilvan Santos

Cofundador · Nexos Instituto

O MID é conduzido por Hilvan Santos, cofundador do Nexos Instituto, palestrante e especialista em Comunicação Estratégica aplicada à liderança, tomada de decisão e performance.

Com destaque nacional em Programação Neurolinguística, Hilvan foi formado diretamente por John Grinder, co-criador da PNL, e possui certificações internacionais como Practitioner, Master e Trainer, incluindo o Novo Código da PNL.

Autor dos livros Reprograme Sua Mente e Vou Falar em Público, e Agora?, Hilvan ajuda empresários e decisores a conduzirem conversas críticas com mais clareza, responsabilidade e execução.

Na NEXOS, Comunicação Estratégica não é falar bonito. É conduzir pessoas a decisões.
Perfil de entrada

Para quem é — e para quem não é

O MID é para você se:

Você tem empresa ativa.
Você é dono, sócio, fundador, CEO, diretor ou decisor.
Você tem equipe, líderes ou pessoas responsáveis por áreas.
Você sente que precisa repetir, cobrar ou destravar demais.
Você percebe que muita coisa ainda volta para sua mão.
Você quer que as pessoas assumam mais sem depender tanto de você.
Você quer fazer sua empresa depender menos da sua presença.

O MID não é para quem:

Não tem empresa ativa.
Não tem equipe ou pessoas responsáveis por áreas.
Quer apenas uma aula gratuita.
Procura frases prontas de comunicação.
Quer que alguém decida pela empresa.
Não pretende aplicar nada nos próximos 90 dias.
Processo de entrada

Como funciona

1

Preencha a aplicação

Responda algumas perguntas sobre sua empresa, seu papel e o que hoje tem voltado para sua mão.

2

Sua aplicação será analisada

A entrada no MID não é automática. O mapa precisa fazer sentido para o seu momento.

3

Se aprovado, você participa do MID

Em 30 minutos, você recebe um mapa inicial para fazer sua empresa depender menos de você.

Receba um mapa inicial para fazer sua empresa depender menos de você.

Você provavelmente já sabe que muita coisa ainda volta para sua mão. O ponto agora é entender por que isso continua acontecendo — e qual conversa precisa ser conduzida para que as pessoas assumam melhor o que hoje ainda depende de você.

Quero fazer meu MID

Aplicação rápida. Entrada sujeita a análise.